Ландрам Джин - Фред Смит - Харизматический
Джин ЛАНДРАМ
ФРЕД СМИТ - ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ
Слово "харизма" произошло от греческого понятия, которое означает
"наделенный богом", или "дар божественной милости". Немецкий социолог Макс
Вебер определил харизму как дарование, которое выделяет лидеров из обычных
людей. Лидеры, в понимании Вебера, являются сверхъестественными личностями,
сверхлюдьми и уникумами, обладающими "энергетикой, недоступной обычным людям".
Джей Конгер в "Харизматическом лидере" утверждает, что харизма - это стержень
успешного предпринимательства, руководства изменениями, стратегического
прогнозирования и побуждения.
Большинство обладателей харизмы имеют "ауру" и "магнетизм", которые
воодушевляют других и заставляют слепо следовать за ними, и проникаться их
видением мира. Ученые, изучающие харизму, говорят, что это магическое
поведение является одной из самых мощных форм лидерства. Они считают также,
что харизматические лидеры разжигают в людях пламенную страсть, которая
впоследствии и руководит их действиями (например бум "Кул Эйд" Джима Джонса).
Харизматические личности имеют настолько магическое заразительное, почти
религиозное влияние на окружающих, что это граничит с оккультизмом. Иисус,
Наполеон, Рузвельт, Гитлер, Ганди и инноваторы, описываемые в этой книге - все
они - примеры харизматических личностей. Фред Смит является ярким примером
личности, вдохновившей множество последователей и внушившей им свои
представления о мире.
Исследования показали, что харизматические лидеры являются ключевыми
фигурами инновационного процесса. Подчиненные руководителя, обладающего
харизмой, более уверены в себе, работают больше положенного времени, находят
свою работу более значительной, больше верят в своих руководителей и более
исполнительны, чем подчиненные эффективно работающих, но не обладающих
харизмой руководителей (Аволио и Басе, 1987). Чтобы провести крупномасштабную
инновацию, необходимы геркулесовы усилия всей организации. Устремленный вперед
и обладающий харизмой лидер, такой как Фред Смит, - это залог успеха в
большинстве новых с высокой степенью риска начинаний.
Лаура Роуз, консультант из Атланты, специализируется на изучении
харизматического поведения руководителей. Она определила, что харизмой
обладает каждый, и ее можно развить и изучать. Руководители должны работать
над своей харизмой, но не таким образом, каким они развивают другие навыки
руководства. Повести за собой легче, если "хозяин положения" верит в мечту.
Отсутствие харизмы как раз является проблемой бюрократических организаций, в
которых нет места фантазии.
Личности, обладающие харизмой, всегда точно знают цель, к которой он или
она стремятся, способны заставить других поверить в их мечту и последовать за
ними. Оптимизм, исходящий от харизматической личности, заражает и воодушевляет
последователей. Точка зрения руководителя, обладающего харизмой, становится
точкой зрения служащих. Дальновидные инноваторы Стив Джобс и Фред Смит были
настолько уверены в себе, что служащие не сомневались в их непобедимости. Джей
Конгер сказала: "Благодаря их изобретательности, вдохновению, отрицанию
условностей и проницательности, руководители, обладающие харизмой, являются
потенциальными источниками огромных изменений для любой организации...
Большинство знаменитых предпринимателей этого десятилетия были
харизматическими лидерами, подобно Фреду Смиту". Что касается Смита, служащие
боготворили его, потому что он сам много работал, верил в мечту и мог
рисковать всем ради ее
